Üdvözöljük a

KKV vezetőképző - Választható félnapos modulokból álló sorozat | Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

honlapján!

-

KKV vezetőképző - Választható félnapos modulokból álló sorozat

Szerző: Vathy Szonja | 2018. október 15.

Kis,- és középvállalkozások vezetői számára vezetőképző-sorozatot szervez a Veszprémi Pannon Egyetem a Gazdaság Házában. A  tréningsorozat elemei önállóan is választhatók és elvégezhetők, de a vezetői hatékonyság jelentősebb növelése érdekében érdemes mindegyik alkalmat igénybevenni. A következő tréning időpontja: 2018. október 26-a péntek

A képzés célja a résztvevők vezetői készségeinek fejlesztése, és ezáltal az egész szervezet teljesítményének és a dolgozók elégedettségének növelése.

 

Célcsoport és tipikus problémák: A “KKV Vezetőképző” című képzési sorozatot elsősorban olyan kis- és középvállalati vezetőknek ajánljuk, akik

  • Keresik a leghatékonyabb vezetői stílust,
  • Nem tartják mindig kielégítőnek a csapatuk teljesítményét,
  • Gondban vannak a motiválás terén,
  • Nem sikerül mindig megfelelően delegálniuk a feladatokat,
  • Nem mindig találják meg a legmegfelelőbb kommunikációs eszközöket az üzeneteik továbbítására, 

 

Képzési napok és tematika

 

 

Október 26., péntek

Teljesítményértékelés és visszajelzés adása

Célok kitűzése és kommunikálása

A teljesítmény értékelése és visszajelzés adása

 

November 8., csütörtök

Motiválás, delegálás, coaching

Kit mi motivál

Motivációs modellek és alkalmazásuk

A delegálás előnyei és hátrányai

A coaching, mint fejlesztési eszköz és mint vezetői stílus

 

December 4., kedd

Kommunikáció

Verbális és non-verbális kommunikáció,

Befolyásolás és meggyőzés

  

Elsősorban olyan kis- és középvállalati vezetőknek ajánljuk, akik:  

- keresik a leghatékonyabb vezetői stílust, 

- nem tartják mindig kielégítőnek a csapatuk teljesítményét,
- gondban vannak a motiválás terén,
- nem sikerül mindig megfelelően delegálniuk a feladatokat,
- nem mindig találják meg a legmegfelelőbb kommunikációs eszközöket az üzeneteik továbbítására, stb.

 

Mire lesz képes az, aki elvégzi a képzést?

- A teljesítmény-értékelés startégiai jelentőségét látni
- Célokat megfelelően kitűzni és kommunikálni
- A teljesítményt mérni és részrehajlás nélkül értékelni
- Pozitív és konstruktív visszajelzést adni
- A változtatnivalókat megfelelően megbeszélni a munkavállalókkal és meggyőződni azok       megvalósíthatóságáról
- A csapatukat motiválni és fejleszteni a teljesítmény-értékelésen keresztül
- Jó kapcsolatot fenntartani munkavállalóikkal, stb.

 

A tréningsorozat elemei önállóan is választhatóak és elvégezhetőek, de a vezetői hatékonyság jelentősebb növelése érdekében érdemes mind a négy alkalmat igénybe venni.

 

Módszertan, megközelítés:

  • Készségfejlesztő gyakorlatok, visszajelzés, akcióterv
  • Interaktív, a résztvevők bevonására, sok beszélgetésre, gyakorlásra és egymásnak adott visszajelzésre épülő módszer

Létszám: Csoportonként max. 16 fő

Időtartam: 4 x 1/2 nap (9.00h-12.30h)

A képzés vezetője Makkay-Chambers Adrienne, menedzsment tréner és coach

 

BŐVEBB INFORMÁCIÓ ÉS JELENTKEZÉS a Veszprémi Pannon Egyetem honlapján.

 

 

 

Időpont: 2018. 10. 09. 09:00 - 2018. 10. 09. 13:00
Jelentkezés határideje: 2018. 10. 09. 08:00